Veranderen zien als een vervelende verstoring van het dagelijkse werk, is niet inzien dat veranderen het dagelijkse werk is.
Managers zijn niet de hoofdrolspelers maar het veranderdecor.
Ja zeg, zijn we deze verandering nou aan het doodlullen.
Wie geen onderdeel is van de oplossing is deelgenoot van het probleem.
We kunnen ziende blind blijven, maar een verandering ontziet niemand.