Aerodynamisch Veranderen: Waarom veranderingen niet van de grond komen.

Aerodynamisch Veranderen…

Stel dat het gedachtegoed waar iedere manager, bestuurder, adviseur en veranderaar blind op vaart vol zit met gaten, omissies, misvattingen, tegenstrijdigheden, denk- en weeffouten. Een gedachtegoed dat naar eigen zeggen vaak niet werkt. Wat betekent dat dan? Dat er wereldwijd vele miljarden worden verkwanseld aan zinloze initiatieven die door de huidige manier van veranderen niet van de grond komen. Aerodynamisch Veranderen is dan ook de onvermijdelijke confrontatie met bestaande zienswijzen over het managen van veranderingen en daarmee ook met eigen overtuigingen.

Aerodynamisch veranderen in vogelvlucht

Aerodynamisch veranderen in vogelvlucht

Hoe veranderen van de grond komt Verandermanagement zit op een dood spoor.[i] De oude concepten werken niet meer.[ii] Tevens blokkeren dominante denkwijzen het zicht op hoe het anders kan.[iii] Dus … Click for more

Vier essentiële redenen waarom veranderen niet van de grond komt

Vier essentiële redenen waarom veranderen niet van de grond komt

Veranderen is aan de orde van alle dag. Iedereen heeft het erover en volgens velen staan we aan de vooravond van een enorme omwenteling. Maar ondanks jaren van crisis en … Click for more

Hoe wordt veranderen een tweede natuur? 

Hoe wordt veranderen een tweede natuur? 

Stel dat het gedachtegoed waar iedere manager, bestuurder, adviseur en veranderaar blind op vaart vol zit met gaten, omissies, misvattingen, tegenstrijdigheden, denk- en weeffouten. Een gedachtegoed dat naar eigen zeggen … Click for more

Waar vluchtplannen, luchtledige voorstellingen en automatische piloten toe leiden.

Waar vluchtplannen, luchtledige voorstellingen en automatische piloten toe leiden.

Veranderen is aan de orde van de dag en iedereen heeft het erover. Het lijkt wel hoe meer veranderen onderwerp van gesprek is, des te minder het van de grond … Click for more

De Hommelmythe

De Hommelmythe

Nee, dit is geen flauwe grap, maar de hommelmythe. De hommel zou volgens de bekende aerodynamische principes niet kunnen vliegen, doordat zijn vleugels te klein zijn voor zijn gewicht. Gelukkig … Click for more

Verhaal achter aerodynamisch veranderen

Verhaal achter aerodynamisch veranderen

Delen is weggeven zonder voorbehoud of verwachting. Hoe komt iemand op het kolderieke idee om zijn boek ‘Aerodynamisch veranderen: waarom veranderen niet van de grond komt’ gratis weg te geven? … Click for more

De Reis van de Hommel door het Veranderland

De Reis van de Hommel door het Veranderland

‘Wat is het verschil tussen een struisvogel en een hommel? Wel, beide behoren niet te vliegen, alleen de hommel houdt zich er niet aan.’ Nee, dit is geen flauwe grap, maar … Click for more

6 trefzekere manieren om verandering om zeep te helpen

6 trefzekere manieren om verandering om zeep te helpen

Veranderingen mislukken grotendeels, of zo moeten we steeds maar blijven geloven. Waarom ze niet brengen wat is beoogd blijft in het ongewisse. En dat is opmerkelijk. Want iedereen heeft hier … Click for more

Nog 6 manieren om verandering om zeep te helpen

Nog 6 manieren om verandering om zeep te helpen

Organisatieverandering bouwkundig aanvliegen’ en nog vijf valkuilen In de column zes manieren om verandering om zeep te helpen is uit de doeken gedaan hoe we een verandering succesvol de nek … Click for more

Nog meer manieren om verandering te torpederen

Nog meer manieren om verandering te torpederen

Waar hardnekkige overtuigingen toe kunnen leiden In twee eerdere columns zijn allerlei manieren uit de doeken gedaan over hoe we geheid een verandering de grond inboren. In combinatie is het … Click for more

Veranderen vergt verandervermogen

Veranderen vergt verandervermogen

Voornemens of onderweg naar inzicht, inspiratie en impact over hoe veranderen van de grond komt? Zoek dan niet verder. De sleutel tot succesvol veranderen is iedereen aan het eigen veranderstuur. Een … Click for more

Elkaar falen aanpraten brengt succes niet dichterbij

Elkaar falen aanpraten brengt succes niet dichterbij

Volgens de mondiale leer falen de meeste organisatieveranderingen. Maar waar is deze overtuiging eigenlijk op gebaseerd? Op het elkaar decennia lang napraten? Dat zou zo maar kunnen. Want er bestaat … Click for more

Luchtledige voorstellingen zijn niet luchtwaardig

Luchtledige voorstellingen zijn niet luchtwaardig

Veranderen is het creëren van een nieuwe werkelijkheid, zowel in het hoofd als in de dagelijkse praktijk. Het is de kunst van het laten landen in een totaal andere realiteit. … Click for more

Vluchtplannen geven veranderingen geen vleugels

Vluchtplannen geven veranderingen geen vleugels

De veranderleer beperkt zich tot veranderingen die te plannen zijn. Dat zijn veranderingen waar de gevestigde orde invloed op wil en denkt te kunnen hebben. Deze veranderingen volgen de doctrine … Click for more

Veranderverhalen beweren van alles zonder bewijs

Veranderverhalen beweren van alles zonder bewijs

Verhalen over veranderen tieren welig zonder dat er perk en paal wordt gesteld. Het oude vertrouwde verhaal wordt steeds weer in een nieuw jasje gestoken, waardoor het overpennen van wat … Click for more

Hoe ontstijgt de gevestigde orde zichzelf?

Hoe ontstijgt de gevestigde orde zichzelf?

In drie columns op Managementsite, gebaseerd op het boek Aerodynamisch veranderen: waarom veranderen niet van de grond komt, is in vogelvlucht verteld wat er in essentie schort aan de huidige … Click for more

Pas op voor de automatische piloot

Pas op voor de automatische piloot

Interventies zijn kansloos tegen vliegen op de automatische piloot Kunstmatig betekent ook iets niet zelf doen. Dat brengt ons bij het derde grondbeginsel: veranderen door interveniëren. Interveniëren is ingrijpen en … Click for more