Maand: januari 2009

Blauwe boorden chanteren ook

Witte boorden chantage kennen we wel. Er bestaat ook zoiets als blauwe boorden chantage. Dan gaat een kenniswerker afpersend over de scheef. De chanteur manoeuvreert zich in een dusdanige positie …

Click for more

Hoeveel bestuurders kunnen besturen?

De mens is expert in het verzinnen van nepverhalen en kulredenen. Neem de jarenlange stompzinnige regel van geen camera’s bij voetbal om de beelden op terug te zien. De voetbalbestuurders zien dat niet zitten. Het zou de emotie en het verloop van het spel verstoren. Wat een argumentatie. Pure onzin, alsof dat ook bij hockey en tennis negatief effect had. Niet dus. En wat dan nog, alsof onrecht hierdoor te rechtvaardigen valt. Hun absurde manier van denken ondermijnt iedere logica en negeert wat miljoenen wereldwijd al jaren roepen. En wordt er geluisterd? Nee, traditioneel denkende bestuurders zitten onwrikbaar aan het roer oude rituelen in stand te houden. Ze verzetten zich halsstarrig tegen progressie; een basiskenmerk van incompetent bestuur. Net als in de financiële sector waar nog niets is aangepast aan de lessen van de huidige crisis. Kennelijk willen we gewoonten die bij de gevestigde orde horen niet veranderen. Besturen betekent niet remmen en eigen denkwijzen in stand houden, maar zorgen voor beweging en vooruitgang. Dat is niet wachten op de zoveelste blunder en zwichten voor de publieke opinie, maar met gezond verstand vooruit denken en het juiste doen. Na jaren geëmmer is het eindelijk gemeengoed, echter niet dankzij daadkrachtig besturen.

Managers weten niet wat er leeft

Realiseren managers altijd wel wat er leeft op de werkvloer? Nee, zo blijkt uit het volgende. De directie van een multinational wilde veranderen. Integraal onderdeel daarvan was een leeromgeving waar …

Click for more

Scheiden doet strijden

Een telecom multinational besluit om het functioneren van zijn pan-Europese ICT afdeling drastisch aan te pakken. Dit organisatieonderdeel moet verschuiven van een leverancier naar een professionele partner die meedenkt en …

Click for more

MT maakt feiten belachelijk

Ontkennen is het onvermogen om te herkennen en erkennen. Dan worden onderzochte feiten banaal gemaakt. Dat gebeurde tijdens een fusie van twee grote divisies. Om de versmelting te begeleiden worden …

Click for more