De mens is expert in het verzinnen van nepverhalen en kulredenen. Neem de jarenlange stompzinnige regel van geen camera’s bij voetbal om de beelden op terug te zien. De voetbalbestuurders zien dat niet zitten. Het zou de emotie en het verloop van het spel verstoren. Wat een argumentatie. Pure onzin, alsof dat ook bij hockey en tennis negatief effect had. Niet dus. En wat dan nog, alsof onrecht hierdoor te rechtvaardigen valt. Hun absurde manier van denken ondermijnt iedere logica en negeert wat miljoenen wereldwijd al jaren roepen. En wordt er geluisterd? Nee, traditioneel denkende bestuurders zitten onwrikbaar aan het roer oude rituelen in stand te houden. Ze verzetten zich halsstarrig tegen progressie; een basiskenmerk van incompetent bestuur. Net als in de financiële sector waar nog niets is aangepast aan de lessen van de huidige crisis. Kennelijk willen we gewoonten die bij de gevestigde orde horen niet veranderen. Besturen betekent niet remmen en eigen denkwijzen in stand houden, maar zorgen voor beweging en vooruitgang. Dat is niet wachten op de zoveelste blunder en zwichten voor de publieke opinie, maar met gezond verstand vooruit denken en het juiste doen. Na jaren geëmmer is het eindelijk gemeengoed, echter niet dankzij daadkrachtig besturen.
Manager kweekt onvolwassen gedrag
Onbewust veroorzaken we allemaal wel eens gedrag dat niet de bedoeling was. Dat deed deze manager ook. Wars van confrontatie hield ze er een managementstijl van pappen en nathouden op …
