Gepubliceerde Columns

Veranderen is aan de orde van alle dag. Iedereen heeft het erover en volgens velen staan we aan de vooravond van een enorme omwenteling. Maar ondanks jaren van crisis en veel roepen gebeurt er bitter weinig. Het lijkt wel hoe meer veranderen onderwerp van gesprek is, des te minder er van de grond komt. Van de initiatieven die worden opgepakt, faalt ook nog eens het merendeel. De schuld hiervan wordt vaak in de schoenen van factoren geschoven. Populaire zondebokken zijn angst, genoegzaamheid en organisatiebarrières. Daarnaast wordt er oeverloos gekibbeld over de schuldige, waarbij de zwarte piet rondgaat tussen het zogenaamd visieloze management en de vermeend onwillige werkvloer. Anderen wijten het falen aan zaken als complexiteit, onvoorspelbaarheid en (beperkte) maakbaarheid. Dat het kan liggen aan hoe we over veranderen denken en het doen, daar wordt niet aan gedacht.

 

Het antwoord op Waarom veranderen niet van de grond komt is verrassend eenvoudig. Als veranderen met het huidige denken en doen niet lukt, dan kan dat alleen maar liggen aan hoe we denken en doen. Enerzijds ligt het dus aan het conventionele gedachtegoed dat bekend staat als de hoofdstroom in het veranderdenken. Anderzijds ligt het aan hoe we veranderen ten uitvoer brengen… of niet natuurlijk. Door zowel het conventionele denken als gebruikelijke gedrag is menige verandering op voorhand al gedoemd tot falen. Lees hier de belangrijkste redenen in vogelvlucht om niet steeds weer in dezelfde valkuil(en) te stappen. Ze worden steeds aangevuld, dus kom regelmatig terug voor de laatste verrassende inzichten. Maar pas op! Het is absoluut food for thought, dus alleen consumeren op een lege maag. Na het lezen denk je nooit meer hetzelfde over veranderen. Hier staan mijn columns die in diverse vakbladen en op verschillende sites zijn gepubliceerd.

Zijn of continu in wording?