Archive | Geen categorie

ManageralsTopcoach

De Manager als Top Coach

De Olympische Spelen zijn in volle gang. Miljoenen zitten aan de buis gekluisterd. Wat mij opvalt en aanspreekt is de innige relatie tussen topsporter en coach. Een relatie die de laatste jaren een stille psychologische revolutie heeft doorgemaakt. De bazige bullebak die staat te drillen, disciplineren en dwingen maakt steeds meer plaats voor een positieve […]

Continue Reading · 0
Aside

Nieuw artikel: Het Nieuwe Uitgeven

Sinds mensenheugenis is het uitgeven van boeken onveranderd gebleven. Een (aspirant) auteur verzint een idee en krijgt de kolder in de kop om het wereldkundig te maken. Dan begint de creatieve martelgang van buitensporig veel uren verzinnen en fijnslijpen om het gedachtekindje in een verhaalvorm te gieten. Is het verhaal voldoende levensvatbaar dan volgt het […]

Continue Reading · 0
Aside

Management Development als karaktervorming

‘Kennis is macht, karakter is meer’ ging over waar karakterfouten toe leiden. Sla de krant open en de voorbeelden vliegen om de oren. Van Albayrak (Centraal orgaan Opvang Asielzoekers) tot Scheringa (DSB-bank). Het zijn publieke voorbeelden van despotisch gedrag tot aan het ruggengraatloos aan de laars lappen van regels en afspraken. Ondanks deze openbaarheid blijven […]

Continue Reading · 0
Aside

Hoezo falen veranderingen?

Volgens de mondiale leer falen de meeste organisatieveranderingen. Maar waar is deze overtuiging eigenlijk op gebaseerd? Op het elkaar decennia lang napraten? Dat zou zo maar kunnen. Want er bestaat geen eenduidig begrip over falen of mislukken. Er zijn geen geaccepteerde definities, criteria en normen. Lees verder…

Continue Reading · 0
Aside

Managementmodellen: 7S Revisited -2-

Nieuw artikel op managementsite. Laat de feiten voor zich spreken. In deel 1 is korte metten gemaakt met het obsessief bedenken van managementmodellen zonder raakvlak met de praktijk. Abstracte kunst is nooit een realistische weergave. Het ludiek optekenen van bestaande meningen leidt zelden tot vernieuwend inzicht. Dat geldt ook voor het nader bekeken 7S-model van […]

Continue Reading · 0
Aside

Zolang het denken niet verandert, verandert er niets

Het is weer zover. Onze politieke leiders geven het goede voorbeeld door te handelen uit eigen opvattingen en belang. Verantwoordelijkheid nemen voor het geheel en doen wat gedaan moet worden delft wederom het onderspit. Dat komt doordat er niet vanuit het geheel wordt gedacht, maar vanuit onderdelen. Dan wordt een onderwerp een knelpunt, en uiteindelijk […]

Continue Reading · 0

Zijn of continu in wording?  

UA-25786251-1