Archief | Doorbraken

doorbraak_1024_ZA1

Kleine stappen snel thuis

Bij een publieke organisatie moet er meer samengewerkt gaan worden om een betere relatie met de omgeving te krijgen. Er is een enorme kloof ontstaan door onverschilligheid en onbegrip. De afdeling die hier speciaal voor is opgericht wordt in het diepe gegooid om de brug te slaan. Van buiten en binnen de organisatie krijgen ze […]

Lees verder → 0
doorbraak slider_3001

Revolutionaire aanpak geeft doorbraak

Een IT afdeling werkt met een klassieke waterval aanpak wat continu tot budget en tijd overschrijdingen leidt. De afstand tussen de belevingswerelden van de ICT-ers en gebruikers zorgt ervoor dat broodnodige functionaliteit niet wordt gebouwd. Steevast worden systemen opgeleverd die niet aan de verwachtingen en behoefte voldoen. Het wordt duidelijk dat op een hele andere […]

Lees verder → 0
doorbraak slider_3001

Veranderrelaas neemt een hoge vlucht

Hoe ontstaat een verhaal waar mensen in de organisatie iets mee kunnen en willen? Met deze vraag stoeide een non-profit instelling. Al jaren werkten de afdelingen niet samen en kieperden naar hartenlust hun werk over de muur. Eerdere traditionele pogingen om begripsbruggen te bouwen waren op niets uitgelopen. We besluiten het anders aan te pakken […]

Lees verder → 0
doorbraak slider_3001

Scheiden doet strijden

Een telecom multinational besluit om het functioneren van zijn pan-Europese ICT afdeling drastisch aan te pakken. Dit organisatieonderdeel moet verschuiven van een leverancier naar een professionele partner die meedenkt en toegevoegde waarde levert. Er wordt besloten om de afdeling op te delen in de what en de how organisatie. Dat paste naadloos in de managementopvatting […]

Lees verder → 0