Author Archive | Hugo Meijers

onwil onzin

Hoe vaak is onwil onzin?

Plak niet overal weerstand op. Managers willen en medewerkers willen niet. Een veronderstelling die doorklinkt in hoe krijgen we ze zover. Vandaar de voorliefde van clichés als wrijving geeft glans en onder druk wordt alles vloeibaar. Maar klopt de gepercipieerde onwil wel of is er heel iets anders aan de hand? Het laatste, zo blijkt […]

Continue Reading
6 principes

Nog 6 Principes voor snelle(re) gedragsverandering

Alles onder controle? Dan ga je niet snel genoeg. De eerste column bevatte vooral principes over fysiek en geestelijk waarnemen. Kijken naar jezelf en hoe anderen voordoen, naast handelingen concreet kunnen voorstellen, zorgen ervoor dat gedrag sneller te leren valt. Voorstellen en voorbeelden maken dat we sneller kunnen veranderen. Dat doen ook de volgende zes […]

Continue Reading
Leerprincipes1

6 Principes voor snelle(re) gedragsverandering

Waarom moeilijk doen als het makkelijk kan? Een simpele en terechte vraag bij gedragsverandering. Er bestaan namelijk tal van klip en klare principes die het leren van ander gedrag eenvoudig en snel doen verlopen. Zoals de volgende zes: Kijk naar eigen gedrag Concreet voorstellen Stap voor stap Leer van de meester Kijk de kunst af […]

Continue Reading
Hoe gedrag eenvoudig verandert

Hoe gedrag eenvoudig verandert

We worstelen met gedragsveranderingen. Dat komt vooral doordat de conventionele aanpak niet echt werkt. Dat is de verandermethode van management is verantwoordelijk en eerst bedenken wat te veranderen om het bedachte vervolgens te laten doen. Om gedrag snel en eenvoudig te veranderen geldt geen woorden maar daden, waarbij de lerende zelf verantwoordelijk is om zich […]

Continue Reading
Voorkant Change Driver klein liggend

The Change Driver uitgebracht

PERSBERICHT: Oudorp 05 januari 2015 The Change Driver: veranderstuur voor gedragsverandering   Menselijke gedrag is fascinerend. Geen moment gaat voorbij zonder dat we gedrag vertonen. Zowel in het waken als tijdens het slapen. Maar wat is het nu precies? Hoe komt het tot stand? En op welke wijze valt het te veranderen? Op deze vragen […]

Continue Reading
55.000 downloads binnen 24 uur!

55.000 downloads binnen 24 uur!

Op managementsite is een nieuw artikel over veranderen geplaatst (http://bit.ly/1uC8db6). Centraal in het artikel staan het zorgen voor draagkracht met een luchtwaardig ontwerp en het visueel vliegen met een brevet van verandervermogen. Dus niet het traditionele hameren op draagvlak voor een chaotisch bedachte organisatie en het instrumenteel veranderen vanwege een brevet van onvermogen. Het gratis […]

Continue Reading
Nieuw artikel: Hoe veranderen van de grond komt

Nieuw artikel: Hoe veranderen van de grond komt

Op managementsite is een nieuw artikel geplaatst. Verandermanagement zit op een dood spoor. De oude concepten werken niet meer. Tevens blokkeren dominante denkwijzen het zicht op hoe het anders kan. Dus hoe krijgen we anders denken van de grond en ontstijgen we het huidige niveau van veranderen? Door veranderen anders aan te vliegen en de […]

Continue Reading
10000

10.000+ downloads

Op 1 september is een herziende en compacte versie van ‘Aerodynamisch Veranderen: waarom veranderen niet van de grond komt’ kosteloos beschikbaar gesteld. Als e-book kan iedereen het gratis downloaden van deze site. In twee weken tijd is het boek meer dan 10.000 keer gedownload. Voor een managementboek is dat een uitzonderlijke hoeveelheid. De meeste komen […]

Continue Reading
Muur van onbegrip

Gratis nieuwe versie

Hoe krijgt een andere zienswijze een hoge vlucht? Schrijf er een boek over en geef het gratis weg! Vandaar dat op 1 september auteur Hugo Meijers een herziende en compacte versie van zijn boek ‘Aerodynamisch Veranderen: waarom veranderen niet van de grond komt’ kosteloos beschikbaar stelt als e-book. In PDF met ISBN 9789081753432 mag iedereen […]

Continue Reading

Verander anders